II Congreso Internacional
LIVING
LEGACY
Reinventando moda y tradición en el siglo XXI
4 y 5 de marzo de 2027
Envío de propuestas hasta el 16 de octubre de 2026
Centro de Investigación sobre Moda y Fenómenos Contemporáneos (CIMFC)
Universidad Villanueva

Presentación
La moda siempre ha vivido entre dos tiempos: la memoria y la innovación. Frente a la aparente contradicción entre tradición y cambio, las marcas, diseñadores e instituciones culturales recurren cada vez con mayor frecuencia a su legado para construir nuevas narrativas, generar valor simbólico e impulsar procesos de innovación. Los archivos históricos, la artesanía, las técnicas tradicionales y las memorias visuales dejan de ser únicamente objetos de conservación para convertirse en recursos activos de creación, comunicación y transformación cultural.
En este contexto, el concepto de Living Legacy propone entender el patrimonio como una realidad dinámica, capaz de dialogar con los desafíos del presente y proyectarse hacia el futuro. El legado ya no constituye únicamente una herencia recibida, sino un proceso continuo de reinterpretación que involucra a empresas, diseñadores, museos, investigadores, consumidores y comunidades creativas.
La digitalización, la inteligencia artificial, las tecnologías inmersivas, la sostenibilidad, la economía circular y las nuevas formas de comunicación están modificando profundamente los modos en que la memoria cultural es preservada, transmitida y experimentada. En paralelo, el creciente interés por los archivos de moda, la recuperación de saberes artesanales y la reutilización de referentes históricos confirma que el pasado constituye hoy uno de los principales motores de innovación de la industria.
Este congreso invita a investigadores de distintas disciplinas a reflexionar sobre cómo la moda construye, comunica, preserva y reinventa su legado en el siglo XXI, generando nuevas formas de identidad, creatividad, valor cultural e innovación.
Marco teórico
Los estudios sobre brand heritage han contribuido decisivamente a comprender cómo las marcas recurren a su historia para construir identidad, legitimidad y diferenciación. Las investigaciones fundacionales desarrolladas desde finales de la década de 2000 establecieron las bases conceptuales del legado de marca, identificando sus principales componentes y demostrando su capacidad para generar autenticidad, credibilidad y valor estratégico (Urde, Greyser y Balmer, 2007; Hudson y Balmer, 2013; Balmer y Burghausen, 2015a, 2015b; Dion y Mazzalovo, 2016; Pecot y De Barnier, 2017). Paralelamente, diversos estudios evidenciaron que la activación del patrimonio fortalece la relación entre consumidores y marcas al generar emociones positivas, confianza, apego y compromiso (Wiedmann et al., 2011; Wuestefeld et al., 2012).
En los últimos años, el interés académico ha evolucionado desde la definición del brand heritage hacia el estudio de los procesos mediante los cuales el legado es activado, reinterpretado y transmitido en contextos sociales, culturales y tecnológicos en permanente transformación. Esta evolución ha favorecido un diálogo cada vez más estrecho con el emergente campo del fashion heritage, entendido como el estudio del patrimonio de la moda en toda su complejidad: marcas, archivos, colecciones, saberes artesanales, prácticas culturales, lenguajes visuales y memorias que configuran su identidad como fenómeno cultural. Desde esta perspectiva, el legado deja de pertenecer exclusivamente a las empresas para convertirse en un patrimonio compartido que articula procesos de creación, comunicación, conservación e innovación.
La industria de la moda constituye hoy uno de los escenarios más fértiles para analizar esta transformación. Investigaciones recientes han mostrado cómo las casas de moda patrimoniales revitalizan su identidad mediante entornos digitales (Muñoz Domínguez y Díaz Soloaga, 2021), integran su historia en formatos audiovisuales como los fashion films (Díaz Soloaga, Muñoz Domínguez y Zhou, 2023) o reinterpretan su patrimonio para responder a los desafíos de la sostenibilidad, la economía circular y las nuevas demandas sociales (Muñoz Domínguez y Díaz Soloaga, 2025). La noción de «activación del legado» permite comprender cómo la herencia cultural se convierte en un recurso estratégico de innovación, diferenciación y construcción de significado.
Este desplazamiento conecta con una línea de investigación consolidada en los Fashion Studies, que entiende la moda como un patrimonio cultural material e inmaterial cuya preservación exige nuevas formas de investigación, documentación y mediación. En este contexto, Maria Luisa Frisa ha defendido la moda como archivo cultural y dispositivo narrativo capaz de interpretar las transformaciones sociales, mientras que Sofia Gnoli ha mostrado cómo los archivos de moda se han convertido en auténticos espacios de investigación, creatividad e innovación, fundamentales para comprender las relaciones entre memoria, identidad y cultura contemporánea (Gnoli, 2025).
Desde perspectivas complementarias, diversas investigaciones han mostrado cómo el patrimonio funciona también como un recurso discursivo capaz de conferir autoridad, credibilidad y legitimidad a las marcas en entornos digitales (Zanola, Stachel y Greco, 2026).
Al mismo tiempo, las tecnologías inmersivas están modificando los modos de experimentar el legado al desplazar el énfasis desde el storytelling hacia experiencias de storyliving, en las que los públicos dejan de ser espectadores para convertirse en participantes activos de la memoria cultural (Stacchiotti, 2025).
La recuperación de archivos históricos, la revalorización de los oficios artesanales, la digitalización de fondos documentales y el desarrollo de herramientas de inteligencia artificial capaces de generar, recrear e interpretar contenidos históricos ilustran el creciente protagonismo que la memoria ha adquirido en la investigación y en la práctica profesional de la moda. A ello se suma la circulación masiva de imágenes y materiales de archivo en plataformas digitales —una nueva forma de nostalgia mediada (Merchant y Rose, 2013)—, que plantea nuevos interrogantes sobre la autenticidad, la autoría, la preservación y la transmisión del patrimonio cultural.
En este escenario, la cuestión ya no consiste únicamente en preguntarse qué constituye el legado de una marca, una institución o una tradición, sino cómo ese legado es continuamente reinterpretado, negociado y reinventado para seguir siendo culturalmente relevante.
Living Legacy: Reinventando moda y tradición en el siglo XXI propone abrir un espacio de diálogo interdisciplinar sobre las múltiples formas en que la moda construye, activa, comunica y transforma su legado, convirtiendo el patrimonio en un motor de creatividad, innovación y producción cultural.
Áreas temáticas
Moda, patrimonio y construcción del legado
— Brand heritage y fashion heritage. — Patrimonio material e inmaterial de la moda. — Identidad, autenticidad y legitimidad. — Memoria, tradición y construcción del legado.
Legacy Activation
— Activación, reinterpretación y resignificación del patrimonio. — Lujo contemporáneo y herencia cultural. — Capital simbólico, reputación y valor cultural. — Patrimonio, identidad territorial y memoria organizacional.
Living Archives: archivos, memoria e investigación
— Archivos de moda como espacios de investigación, creación e innovación. — Conservación, digitalización y preservación del patrimonio textil y documental. — Colecciones, bibliotecas y centros de documentación. — Museología, exposiciones y mediación cultural. — Memoria visual y cultura material.
Narrativas del legado: comunicación y cultura visual
— Fashion storytelling y storyliving. — Fashion films y narrativas audiovisuales y sonoras. — Comunicación digital del patrimonio y de las marcas patrimoniales. — Fotografía, moda, cine, arte y cultura visual. — Comunidades en torno al legado.
Tradición, artesanía e innovación
— Artesanía y transmisión del saber hacer. — Diseño contemporáneo, reinterpretación y reedición del patrimonio. — Técnicas tradicionales y nuevas materialidades. — Moda circular, sostenibilidad y preservación cultural. — Creatividad e innovación basadas en el patrimonio.
Fashion Heritage Ecosystems
— Ecosistemas de patrimonio de moda. — Museos, fundaciones, archivos e instituciones culturales. — Colaboración entre industria, cultura y comunidades. — Redes de conocimiento, educación y transmisión del legado. — Patrimonio, turismo cultural y desarrollo territorial.
Moda, tecnología y futuros del patrimonio
— Inteligencia artificial y patrimonio de moda. — Archivos inteligentes y preservación digital. — Realidad virtual, realidad aumentada y experiencias inmersivas. — Digital fashion y humanidades digitales. — Autenticidad, autoría y nuevas formas de creación y conservación.
Cultura, sociedad y nuevos imaginarios del legado
— Nostalgia cultural y algorítmica. — Apropiación y reinterpretación del patrimonio. — Diversidad, identidad y representación. — Globalización, culturas locales y memoria colectiva. — Patrimonio, consumo cultural y transformación social.
Fechas importantes
30 de julio de 2026
Apertura del Call for Papers
16 de octubre de 2026
Fecha clave
Fecha límite para el envío de propuestas
30 de octubre de 2026
Comunicación de las propuestas aceptadas
18 de diciembre de 2026
Entrega del resumen desarrollado (extended abstract)
4–5 de marzo de 2027
Celebración del Congreso
Envío de propuestas
Normas de envío
Título
Autor(es), filiación institucional y ORCID iD
Resumen: entre 300 y 500 palabras
Palabras clave: 4–6
Texto completo: máximo 5.000 palabras (sin incluir las referencias)
Referencias bibliográficas: conforme a la 7.ª edición de las normas APA
* Se aceptan trabajos en inglés y español.
Requisitos de formato
Los manuscritos deberán presentarse en Microsoft Word (.doc o .docx).
Tamaño de página A4.
Fuente Times New Roman, 12 pt.
Interlineado 1,5.
Márgenes de 2,5 cm en todos los lados.
Texto justificado.
Páginas numeradas.
Los encabezados deberán seguir una jerarquía clara y coherente.
Las tablas y figuras deberán estar numeradas consecutivamente e incluir un título.
Las referencias bibliográficas deberán ajustarse a la 7.ª edición de las normas APA.
Publicación de las mejores contribuciones
Con el fin de favorecer la difusión internacional de las investigaciones presentadas, el Comité Científico promoverá la publicación de un volumen colectivo en una editorial académica de reconocido prestigio e impacto internacional, integrado por una selección de las mejores contribuciones del congreso. Las propuestas serán seleccionadas mediante un proceso de evaluación científica y editorial, atendiendo a criterios de calidad, originalidad y contribución al avance del conocimiento.
La publicación resultante tendrá la consideración de libro científico de investigación, y no de actas de congreso, reforzando así el compromiso de Living Legacy con la excelencia académica y la transferencia de conocimiento.
Para el envío de resúmenes (abstracts) y más información, escriba a:
Comité científico
Paloma Díaz Soloaga
Universidad Complutense de Madrid
Profesora titular
Gemma Muñoz Domínguez
Universidad Villanueva
Profesora doctora e investigadora
María Villanueva Cobo del Prado
Universidad Villanueva
Profesora doctora e investigadora
Simone Guercini
Università degli Studi di Firenze
Profesor doctor e investigador
Teresa Pérez del Castillo
Universidad Villanueva
Profesora doctora e investigadora
Ana Llorente
UDIT
Profesora doctora e investigadora
Daniele Gennaioli
UDIT
Profesor doctor e investigador
Gül Kaner
Portsmouth University
Profesora doctora e investigadora
Lauren Junestrand
London College of Fashion
Investigadora del Centre for Sustainable Fashion
María Teresa Gordillo Rodríguez
Universidad de Sevilla
Profesora doctora e investigadora
Ana María Velasco Molpeceres
Universidad Complutense de Madrid
Profesora doctora e investigadora
Referencias
Balmer, J. M. T., & Burghausen, M. (2015a). Explicating corporate heritage, corporate heritage brands and organisational heritage. Journal of Brand Management, 22 (5), 364–384.
Balmer, J. M. T., & Burghausen, M. (2015b). Introducing organisational heritage: Linking corporate heritage, organisational identity and organisational memory. Journal of Brand Management, 22(5), 385–411.
Dion, D., & Mazzalovo, G. (2016). Reviving sleeping beauty brands by rearticulating brand heritage. Journal of Business Research, 69(12), 5894–5900.
Díaz Soloaga, P., Muñoz Domínguez, G., & Zhou, J. (2023). Legacy transmission through fashion films: Visual and narrative brand heritage integration. Journal of Global Fashion Marketing, 14 (4), 429–448. https://doi.org/10.1080/20932685.2023.2214164
Frisa, M. L. (2008). The Curator’s Risk. Fashion Theory, 12(2), 171–180. https://doi.org/10.2752/175174108X298971
Frisa, M. L. (2022). Le forme della moda. Bologna: Il Mulino.
Gnoli, S. (2020). Moda. Dalla nascita della haute couture a oggi (2.ª ed.). Roma: Carocci.
Gnoli, S. (2025). Archeologia della moda. Heritage, archivi, comunicazione. Roma: Carocci.
Hudson, B. T., & Balmer, J. M. T. (2013). Corporate heritage brands: Mead’s theory of the past. Corporate Communications: An International Journal, 18(3), 347–361.
Merchant, A., & Rose, G. M. (2013). Effects of advertising-evoked vicarious nostalgia on brand heritage. Journal of Business Research, 66(12), 2619–2625.
Muñoz Domínguez, G., & Díaz Soloaga, P. (2021). The revival of heritage fashion houses: Brand identity in the digital era. En T. Sádaba, N. Kalbaska, F. Cominelli, L. Cantoni & M. T. Puig (Eds.), Fashion Communication. Cham: Springer.
Muñoz Domínguez, G., & Díaz Soloaga, P. (2025). Luxury Fashion Brands Greenfluence: GUCCI Vault and Valentino Vintage CSR Digital Communications. En L. Costin & L. Barnes (Eds.), Fashion Marketing. Cham: Palgrave Macmillan.
Pecot, F., & De Barnier, V. (2017). Brand heritage: The past in the service of brand management. Recherche et Applications en Marketing (English Edition), 32(4), 72–90.
Stacchiotti, E. (2025). From interpretation to immersion: XR and the transformation of fashion heritage storytelling. En S. Campana et al. (Eds.), Digital Heritage. Eurographics Association.
Urde, M., Greyser, S. A., & Balmer, J. M. T. (2007). Corporate brands with a heritage. Journal of Brand Management, 15(1), 4–19.
Wiedmann, K. P., Hennigs, N., Schmidt, S., & Wuestefeld, T. (2011). Drivers and outcomes of brand heritage: Consumers’ perception of heritage brands in the automotive industry. Journal of Marketing Theory and Practice, 19(2), 205–220.
Wuestefeld, T., Hennigs, N., Schmidt, S., & Wiedmann, K. P. (2012). The impact of brand heritage on customer perceived value. Der Markt, 51(2–3), 51–61.
Zanola, E., Stachel, C., & Greco, S. (2026). Leveraging Heritage Argumentation Strategies in Luxury Fashion Brands’ Storytelling. En P. von Wachenfeldt, L. Cantoni, N. Sabatini & T. Sádaba (Eds.), Fashion Communication in the Digital Age. Cham: Springer.
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